由“钢铁经济”迈向“知识经济”

　　由“钢铁经济”迈向“知识经 驻马店中集华骏车辆有限公司是由驻马店市华骏车辆有限公司与深圳中集集团合资而成的。当前，公司主要商品是半挂车、罐式车、搅拌车、厢式车、自卸车、全挂车、钢水包、低平板、铸钢件、铸铁件十大系列380多个种类。2006年全年完结各类车辆14880台，完结铸造件铸件16222.54吨，完结产量124387万元，销售收入12.87亿元，利税12282万元，纯利润7985万元。

　　作为科技型公司，中集华骏公司的开展贯穿戴自主立异。自主立异有力地带动了和推进了华骏公司的可持续开展，施行知识产权战略推动和鼓励着公司自主立异。“将来世界的竞赛，就是知识产权的竞赛”。坚持科技立异，施行知识产权战略，既是竞赛形势的需求，更是加速公司开展的正确路径。

　　公司自成立以来，不断加大科技投入，大力开展技能立异，通过不断立异晋升商品层次，把握自主知识产权的中心技能，是华骏公司高速开展和华骏牌车辆在商场竞赛中立于不败之地的一条重要经验。公司以打造精品为中心,施行专利战略，装备专职专利工程师参加新商品的开发，在新商品的试制阶段，就把专利挖掘、申报，确保专利对商品的维护,并已取得了显著成绩。

　　鉴于知识产权在公司的研制、制作、经营中的重要性，公司建立了由技能副总直接领导的专利管理体系，在技能中心设立了专利管理安排，安排设有设立了2名专职专利管理员，8名兼职管理员，负责公司内所有专利的申报，专利费用的缴纳，和谐创造人与专利代理人之间的沟通，并协助主管领导对所申报的专利进行内部初审等工作。拥有中集华骏公司自个的专利数据库,充分使用专利文献，了解本职业的开展动态和竞赛对手经济技能特点与实力，在拟定开展规划、专利申报、专利施行、专利引进与立异、专利转让、专利许可和专利维护等各个环节，拟定和运用相应的专利竞赛战略，以获取商场竞赛优势和利益。

　　为推进公司立异才能的进步，增强公司的中心竞赛力， 2004年拟定了知识产权管理办法和专利管理办法，对专利的安排布局、专利权的归属、申报流程、施行和转让、费用交付、奖赏办法和保密等事项做出了清晰的规则。这样一方面，鼓励其创造创造的积极性，另一方面也催促了相关部分和自己及时将技能立异和商品立异的成果请求专利，维护公司劳动成果。一起拟定了完善的兑现职务创造的创造人或设计人奖酬的政策措施，关于专利经授权后，无论是否产生经济效益，都对创造人或设计人进行奖赏。积极落实《专利法》规则的“一奖两酬”，调集技能人员研究开发专利商品或技能的积极性。

　　通过一系列措施的施行，进步了全体职工的知识产权认识，激发了广大职工技能立异、请求专利的积极性。 2005年华骏以技能立异为切入点，请求专利40项，其间实用新型专利31项，创造专利9项;2006年请求专利51项，其间创造专利18项，实用新型33项。通过一系列专利的请求，公司在低平板半挂车、栅门车、自卸半挂车、拉煤车、液态金属包运输车、自卸汽车举升安排及全挂车转盘等方面产生了一大批具有自主知识产权的中心技能，有能够构成职业的技能标准，其间全挂车转盘已经作为职业标准提交报批，晋升了公司在国内外商场的中心竞赛力，为公司的可持续开展提供了动力。